â˜ąïž Mini Nuclear Reactors: Key Players, Tech & Market Trends

Mini Nuclear Reactors: Deep Dive into Key Players, Tech & Market Trends

Aperçu du secteur : Résurgence des petits réacteurs et vague d'énergie IA


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Les rĂ©acteurs modulaires petits (SMR) et les micro-rĂ©acteurs – essentiellement des centrales nuclĂ©aires « miniatures » – gagnent en popularitĂ© en tant que solution Ă©nergĂ©tique sans carbone. Au cours de l'annĂ©e passĂ©e, l'enthousiasme des investisseurs a explosĂ© en raison de la demande croissante d'Ă©lectricitĂ© des centres de donnĂ©es IA et des politiques favorables soutenant l'Ă©nergie nuclĂ©aire. (prnewswire.com).

Par exemple, un rĂ©cent accord aux États-Unis dĂ©ploiera jusqu'Ă  6 GW de nouvelle capacitĂ© SMR dans la rĂ©gion de la Tennessee Valley Authority, suffisant pour alimenter « 60 nouveaux centres de donnĂ©es » face Ă  une demande sans prĂ©cĂ©dent des industries IA et technologiques. (prnewswire.com).

Les gĂ©ants de la technologie s'engagent : Amazon prĂ©voit de dĂ©ployer 5 GW d'Ă©nergie nuclĂ©aire d'ici 2039 grĂące Ă  un partenariat avec X-energy et la sociĂ©tĂ© de services publics Dominion, et Google collabore avec Kairos Power pour ajouter des centaines de mĂ©gawatts provenant de rĂ©acteurs avancĂ©s. Cette convergence des besoins Ă©nergĂ©tiques alimentĂ©s par l'IA, des objectifs climatiques et des politiques de soutien (simplification des licences, initiatives d'approvisionnement en combustible, crĂ©dits d'impĂŽt) a créé une vague d'engouement nuclĂ©aire en 2024–2025. Des États-Unis Ă  l'Europe, les gouvernements injectent des fonds dans les SMR. Le Royaume-Uni s'est fixĂ© pour objectif de 24 GW de nouvelle Ă©nergie nuclĂ©aire d'ici 2050 et a lancĂ© un concours pour choisir un design de SMR. À la mi-2025, le Royaume-Uni a sĂ©lectionnĂ© le SMR de Rolls-Royce comme technologie prĂ©fĂ©rĂ©e et a engagĂ© un soutien financier estimĂ© Ă  2,5 milliards de livres sterling. De mĂȘme, le DĂ©partement de l'Ă©nergie des États-Unis (DOE) soutient plusieurs dĂ©monstrations de rĂ©acteurs avancĂ©s avec un partage des coĂ»ts de plusieurs milliards, tout en s'attaquant Ă©galement Ă  l'approvisionnement en uranium faiblement enrichi Ă  haute teneur (HALEU) nĂ©cessaire pour de nombreux designs. Des dĂ©crets exĂ©cutifs rĂ©cents ont mĂȘme ordonnĂ© Ă  la NRC de « simplifier les rĂ©glementations et d'accĂ©lĂ©rer les nouvelles licences » pour les rĂ©acteurs. En bref, le terrain est prĂ©parĂ© pour une nouvelle gĂ©nĂ©ration de startups nuclĂ©aires – mais transformer l'engouement en rĂ©alitĂ© rentable est le grand dĂ©fi. Ci-dessous, nous analysons les entreprises clĂ©s du secteur des mini-rĂ©acteurs – leur technologie, leurs dĂ©lais, leur financement, leurs partenariats – et examinons les performances rĂ©centes du marchĂ© et les risques. (Nous nous concentrons sur les entreprises investissables maintenant via les marchĂ©s publics, mais couvrons Ă©galement des acteurs privĂ©s importants qui façonnent le paysage.) NuScale et Oklo reçoivent une attention particuliĂšre compte tenu de leur statut trĂšs mĂ©diatisĂ© et de leur volatilitĂ©. Nous classons ensuite les projets les plus proches des revenus et ceux qui font face Ă  de fortes difficultĂ©s comme la dilution ou les obstacles rĂ©glementaires, en coupant Ă  travers l'optimisme avec un regard sobre sur les risques.

NuScale Power (NYSE: SMR) – Pionnier des SMR Ă  eau lĂ©gĂšre avec un avantage de premier arrivĂ©

Rendu d'une centrale avancĂ©e NuScale SMR. L'installation VOYGR de NuScale abrite plusieurs modules de petits rĂ©acteurs (Image : NuScale Power). NuScale est un leader amĂ©ricain des SMR et est notamment le premier (et jusqu'Ă  prĂ©sent le seul) Ă  avoir reçu la certification de conception de la NRC des États-Unis pour son rĂ©acteur. Sa technologie est un module de rĂ©acteur Ă  eau lĂ©gĂšre fabriquĂ© en usine produisant 77 MWe chacun (rĂ©cemment rehaussĂ© de 50 MWe). Jusqu'Ă  12 modules peuvent ĂȘtre combinĂ©s en une seule centrale pour une capacitĂ© Ă©volutive. Le design de NuScale met l'accent sur la sĂ©curitĂ© passive – les modules sont placĂ©s dans une piscine submergĂ©e et peuvent se refroidir sans Ă©lectricitĂ©. Cet avantage en matiĂšre de licence donne Ă  NuScale un « avantage concurrentiel clair » et il bĂ©nĂ©ficie du soutien du gĂ©ant de l'ingĂ©nierie Fluor Corp. (qui dĂ©tient une participation majoritaire), offrant des poches profondes et une expertise EPC. Chronologie & Projets : NuScale vise Ă  dĂ©ployer ses premiĂšres unitĂ©s opĂ©rationnelles d'ici la fin de cette dĂ©cennie. Il a sĂ©curisĂ© des accords pour dĂ©ployer six modules (462 MWe) en Roumanie d'ici 2028–2030. (trefis.com).

et travaille avec un consortium de services publics amĂ©ricains (UAMPS) sur une premiĂšre centrale sur le site du laboratoire national d'Idaho (maintenant prĂ©vue avec 6 modules en ligne vers 2029). Un vote de confiance majeur est survenu en aoĂ»t 2025 lorsque TVA et le partenaire ENTRA1 ont annoncĂ© un plan historique pour jusqu'Ă  6 GW de capacitĂ© SMR NuScale Ă  travers le sud-est des États-Unis – « le plus grand engagement en matiĂšre de puissance SMR de l'histoire des États-Unis ». (prnewswire.com).

Ce programme envisage six centrales SMR fournissant le réseau de TVA, suffisant pour 4,5 millions de foyers. (prnewswire.com).

Bien qu'il s'agisse encore d'un accord Ă  un stade prĂ©coce, cela souligne le statut de leader de NuScale dans l'expansion nuclĂ©aire domestique. À l'international, NuScale a d'autres MOU (par exemple, Pologne, Kazakhstan) et un intĂ©rĂȘt d'autres pays suivant l'exemple de la Roumanie. Financement & Finances : GrĂące au soutien de Fluor et Ă  son introduction en bourse SPAC de 2022, NuScale est financĂ© pour l'instant. Il a terminĂ© le deuxiĂšme trimestre 2025 avec un solde de trĂ©sorerie de 489,9 millions de dollars aprĂšs avoir levĂ© des fonds via son inscription Ă  la Bourse de New York (symbole SMR). L'entreprise a commencĂ© Ă  gĂ©nĂ©rer des revenus modestes provenant de services d'ingĂ©nierie – 8,1 millions de dollars au deuxiĂšme trimestre 2025, contre seulement 1,0 million de dollars un an auparavant – reflĂ©tant les premiers progrĂšs sur les commandes commerciales. Les pertes nettes restent significatives (perte nette du T2 d'environ 0,13 $/action) alors que NuScale investit dans la chaĂźne d'approvisionnement et la mise en place de la fabrication. Le DOE a engagĂ© des fonds de partage des coĂ»ts importants (jusqu'Ă  1,4 milliard de dollars pour le projet d'Idaho) et aide mĂȘme rĂ©cemment Ă  sĂ©curiser le combustible HALEU pour les rĂ©acteurs de NuScale. Ces soutiens non dilutifs sont cruciaux compte tenu du coĂ»t Ă©levĂ© de la mise sur le marchĂ© d'un SMR de premiĂšre gĂ©nĂ©ration. Performance du marchĂ© : L'action de NuScale a connu des montagnes russes, emblĂ©matique de l'engouement nuclĂ©aire. Au cours des 6 Ă  12 derniers mois, les actions SMR ont grimpĂ© d'environ 200 %, surpassant largement le marchĂ© dans son ensemble. L'optimisme des investisseurs a atteint son apogĂ©e Ă  la mi-2025 alors que NuScale atteignait jalon aprĂšs jalon – approbation de la NRC de son design rehaussĂ©, cet Ă©norme accord TVA/ENTRA1, et de larges vents politiques favorables. L'action a grimpĂ© des alentours de 10 $ Ă  la fourchette de 30 Ă  40 $, atteignant un moment un pic de 250 %+ depuis le dĂ©but de l'annĂ©e. Fin septembre 2025, elle se nĂ©gociait autour de 38 $, aprĂšs un bref pic au-dessus de 40 $. Notamment, NuScale a bondi d'environ 25 % dĂ©but septembre uniquement sur la nouvelle des 6 GW de TVA, montrant Ă  quel point elle est sensible aux annonces de gros contrats. Cependant, avec l'apprĂ©ciation rapide de l'action, Wall Street est devenue plus prudente sur l'Ă©valuation. La note consensuelle a rĂ©cemment glissĂ© vers « Conserver » et l'objectif de prix moyen des analystes sur 12 mois est d'environ 37 $, essentiellement au prix actuel. (marketbeat.com).

En d'autres termes, beaucoup de bonnes nouvelles sont dĂ©jĂ  intĂ©grĂ©es. Tout retard dans la conversion des MOU en commandes fermes pourrait entraĂźner des reculs. Perspectives & Risques : NuScale est sans doute le plus proche des revenus parmi les dĂ©veloppeurs de SMR purs, mais il lui reste un long chemin Ă  parcourir pour atteindre un flux de trĂ©sorerie positif. L'entreprise espĂšre sĂ©curiser sa premiĂšre commande de rĂ©acteur dĂ©finitive d'ici la fin de 2025 – un catalyseur critique. Le risque d'exĂ©cution est Ă©levĂ© : construire les premiĂšres centrales d'ici 2028–30 mettra Ă  l'Ă©preuve les estimations de coĂ»ts et la chaĂźne d'approvisionnement de NuScale. Tout glissement pourrait « frapper les prĂ©visions de revenus » et effrayer les investisseurs. De mĂȘme, l'adoption par le marchĂ© pourrait ĂȘtre progressive ; les services publics ont tendance Ă  ĂȘtre conservateurs dans l'adoption de nouveaux rĂ©acteurs, et la concurrence augmente (provenant du design Ă©prouvĂ© de GE Hitachi, etc.). En tant qu'entreprise prĂ©-rentable, NuScale devra probablement lever des capitaux supplĂ©mentaires ou attirer des investisseurs stratĂ©giques dans quelques annĂ©es – soulevant la perspective d'une dilution des actions si cela se fait Ă  des prix plus bas. D'un autre cĂŽtĂ©, son avantage de premier arrivĂ© en matiĂšre de licences, son fort soutien (Fluor, DOE) et ses multiples projets en cours positionnent NuScale comme un potentiel gagnant Ă  long terme dans une industrie nuclĂ©aire revitalisĂ©e. C'est une histoire classique de risque Ă©levĂ© et de rĂ©compense Ă©levĂ©e : la capitalisation boursiĂšre d'environ 2,2 milliards de dollars de NuScale parie sur sa capacitĂ© Ă  capturer une part significative du marchĂ© SMR futur, mais les investisseurs doivent rester prudents face Ă  la volatilitĂ© Ă  court terme et aux obstacles d'exĂ©cution.

Oklo Inc. (NYSE: OKLO) – Micro-rĂ©acteurs soutenus par Altman profitant de l'essor de l'IA

Rendu conceptuel du micro-rĂ©acteur Aurora d'Oklo avec son boĂźtier en forme de A distinctif. Le design d'Oklo est compact et destinĂ© Ă  ĂȘtre un centre communautaire attrayant, et non une centrale industrielle traditionnelle (Image : Oklo) (newatlas.com) (newatlas.com). Oklo est une startup nĂ©e de la Silicon Valley dĂ©veloppant des rĂ©acteurs ultra-compacts, et elle est devenue le nom le plus en vogue dans la fission avancĂ©e cette annĂ©e. La renommĂ©e d'Oklo repose sur son « centrale » Aurora, un trĂšs petit rĂ©acteur Ă  spectre rapide qui utilise un combustible mĂ©tallique HALEU et un refroidissement par tube thermique. Initialement un concept de micro-rĂ©acteur de 1,5 MWe, Aurora a Ă©tĂ© portĂ© Ă  15 MWe et mĂȘme un variant de 50 MWe est en dĂ©veloppement. L'unitĂ© est logĂ©e dans un bĂątiment de style A-frame (ressemblant Ă  un chalet alpin confortable) avec un gĂ©nĂ©rateur de CO₂ supercritique intĂ©grĂ© – un contraste frappant avec les dĂŽmes en bĂ©ton conventionnels. Chaque Aurora peut fonctionner 10 Ă  20 ans sans rechargement. Le modĂšle commercial d'Oklo consiste Ă  construire, possĂ©der et exploiter ces rĂ©acteurs et Ă  vendre de l'Ă©nergie « en tant que service », plutĂŽt que de vendre les rĂ©acteurs eux-mĂȘmes. En recyclant le combustible nuclĂ©aire usĂ© comme intrant, Oklo se prĂ©sente Ă©galement comme une solution pour rĂ©soudre les dĂ©chets nuclĂ©aires tout en produisant de l'Ă©nergie. Cette vision audacieuse a attirĂ© le PDG d'OpenAI, Sam Altman, qui est prĂ©sident et principal investisseur d'Oklo depuis 2015. Chronologie & ProgrĂšs : Oklo vise Ă  dĂ©ployer sa premiĂšre unitĂ© commerciale Aurora d'ici 2027–2028. Il a dĂ©jĂ  sĂ©curisĂ© un site au laboratoire national d'Idaho et a mĂȘme commencĂ© les activitĂ©s de prĂ©-construction. L'objectif est d'avoir ce premier rĂ©acteur de 15 MWe en ligne pour fournir des clients d'ici la fin de 2027 (un calendrier agressif). Cependant, Oklo doit encore obtenir une licence combinĂ©e de la NRC. Sa demande de licence initiale (pour un design de 1,5 MWe) a Ă©tĂ© refusĂ©e en 2022 en raison de lacunes dans la soumission, donc Oklo se regroupe avec son design plus grand et une nouvelle demande probablement en 2024–25. Le risque rĂ©glementaire est donc au premier plan – mais l'entreprise travaille en Ă©troite collaboration avec les autoritĂ©s et a mĂȘme fait appel Ă  KHNP de CorĂ©e comme partenaire pour affiner son design et son approche de licence. (world-nuclear-news.org).

Bien qu'Ă©tant prĂ©-commercial, Oklo a alignĂ© un pipeline de clients remarquable. Fin 2024, il a signĂ© l'un des plus grands accords d'achat d'Ă©nergie de l'histoire : un cadre avec le dĂ©veloppeur de centres de donnĂ©es Switch, Inc. pour dĂ©ployer jusqu'Ă  12 GW de rĂ©acteurs Aurora d'ici 2044. Cet accord, bien que non contraignant, souligne l'immense intĂ©rĂȘt du secteur technologique pour l'Ă©nergie nuclĂ©aire. Oklo visera Ă  installer progressivement des dizaines (Ă©ventuellement des centaines) de micro-rĂ©acteurs pour alimenter les installations de Switch, avec les premiĂšres unitĂ©s plus tard dans cette dĂ©cennie. De mĂȘme, l'ArmĂ©e de l'air des États-Unis a sĂ©lectionnĂ© Oklo pour un contrat de 30 ans pour construire un micro-rĂ©acteur de 5 MWe Ă  la base aĂ©rienne d'Eielson, en Alaska – le premier projet militaire de ce type – en attente de l'approbation rĂ©glementaire. (airandspaceforces.com) (world-nuclear-news.org).

Oklo a également signé un MOU avec Korea Hydro & Nuclear Power (KHNP) pour collaborer sur la fabrication et le déploiement mondial des unités Aurora (tirant parti de l'expérience de construction de KHNP). (reuters.com) (world-nuclear-news.org).

Au total, Oklo a rapportĂ© un pipeline de clients potentiel de 2 100 MW pour ses rĂ©acteurs Ă  la fin de 2024. Si mĂȘme une fraction de cela se convertit en revenus, Oklo pourrait se dĂ©velopper rapidement – mais il a beaucoup Ă  prouver d'abord, y compris la construction effective d'un. Fusion SPAC, Financement & Partenariats : En mai 2024, Oklo est devenu public via une fusion SPAC (parrainĂ©e par AltC Acquisition Corp de Sam Altman), levant environ 306 millions de dollars de produits bruts pour l'entreprise. L'accord SPAC a valorisĂ© Oklo Ă  environ 850 millions de dollars avant la fusion. AprĂšs la fusion, Altman et les actionnaires existants ont conservĂ© leur participation, et Oklo a commencĂ© Ă  se nĂ©gocier Ă  la Bourse de New York sous le symbole OKLO. Le timing Ă©tait opportun – juste au moment oĂč l'appĂ©tit des investisseurs pour les projets nuclĂ©aires liĂ©s Ă  l'IA explosait. Avec le profil Ă©levĂ© d'Altman et le rĂ©cit des « batteries nuclĂ©aires pour alimenter l'IA », Oklo a attirĂ© un intĂ©rĂȘt intense du marchĂ©. Il n'est pas nĂ©gligeable que l'approche d'Oklo soit non conventionnelle (rĂ©acteurs rapides, combustible recyclĂ©) et porte donc une aura de « technologie de prochaine gĂ©nĂ©ration » dans une industrie connue pour son conservatisme. Au-delĂ  de Switch, de l'ArmĂ©e de l'air et de KHNP, Oklo a des partenariats pour le combustible et la chaĂźne d'approvisionnement. Il prĂ©voit de construire une installation de recyclage de combustible Ă  INL pour produire son propre combustible mĂ©tallique Ă  partir de combustible nuclĂ©aire usĂ©. Oklo a Ă©galement collaborĂ© avec le laboratoire national d'Argonne sur des tests de combustible et a reçu des prix du DOE pour son travail sur le recyclage du combustible HALEU. Ces partenariats visent Ă  rĂ©duire les risques technologiques. Il est important de noter que le modĂšle d'Oklo de contrats de vente d'Ă©nergie Ă  long terme (comme le PPA de Switch et le PPA de l'ArmĂ©e de l'air) devrait l'aider Ă  financer des projets avec des flux de trĂ©sorerie prĂ©visibles plutĂŽt que de compter sur les clients pour acheter des rĂ©acteurs Ă  l'avance. C'est une approche novatrice dans le nuclĂ©aire et qui s'aligne sur la maniĂšre dont les grandes entreprises technologiques se procurent de l'Ă©nergie renouvelable. VolatilitĂ© des actions : La performance des actions d'Oklo a Ă©tĂ© tout simplement incroyable. Lors de ses dĂ©buts en mai 2024, OKLO a chutĂ© d'environ 54 % le premier jour Ă  8,45 $ (par rapport Ă  un prix antĂ©rieur d'environ 14 $) alors que l'enthousiasme prĂ©-accord s'est rĂ©initialisĂ©. Mais Ă  partir de ce creux initial, Oklo a connu une montĂ©e vertigineuse. Au cours de l'annĂ©e suivante, les actions ont grimpĂ© de plus de 1 100 %, faisant d'Oklo un « 10-bagger » et l'un des meilleurs performeurs du marchĂ©. En septembre 2025, l'action se nĂ©gociait autour de 110 $, en hausse d'environ 420 % rien qu'en 2025. À un moment donnĂ©, elle a atteint un sommet intrajournalier prĂšs de 130 $, donnant Ă  Oklo une capitalisation boursiĂšre entiĂšrement diluĂ©e d'environ 16 milliards de dollars – une valorisation extraordinaire pour une entreprise sans revenus pour l'instant. Qu'est-ce qui a provoquĂ© cette folie ? En un mot, l'engouement – Oklo est devenu l'icĂŽne de l'histoire « l'IA a besoin de l'Ă©nergie nuclĂ©aire » et un titre de meme parmi ceux qui sont optimistes sur la technologie propre. Chaque nouvelle annonce de partenariat (le 12 GW de Switch, l'accord avec l'ArmĂ©e de l'air, etc.) et chaque titre pro-nuclĂ©aire semblaient faire grimper l'action peu Ă©changĂ©e. Cependant, la volatilitĂ© est extrĂȘme. Fin septembre, l'action d'Oklo a reculĂ© d'environ 18 % en une semaine au milieu d'une vague de ventes d'initiĂ©s et de la premiĂšre note majeure de Wall Street. (coincentral.com).

Plusieurs initiés (y compris le PDG, le CFO et des membres du conseil d'administration) ont vendu des blocs d'actions, ce qui, bien que prévu, a effrayé le marché. (coincentral.com).

Puis Goldman Sachs a commencĂ© Ă  couvrir avec une note neutre et un objectif de prix de 117 $, avertissant que la valorisation d'Oklo avait « pris beaucoup d'avance sur les fondamentaux » et signalant sa technologie non prouvĂ©e et son long chemin vers les revenus. Ce coup de poing de ventes d'initiĂ©s et de commentaires d'analystes prudents a percĂ© une partie de l'engouement. MĂȘme aprĂšs la baisse, Oklo reste en hausse de plus de 1 000 % d'une annĂ©e sur l'autre, donc le sentiment pourrait changer radicalement Ă  la moindre nouvelle. En rĂ©sumĂ©, Oklo est devenu hautement spĂ©culatif, se nĂ©gociant davantage sur l'histoire que sur la substance Ă  ce stade. Perspectives & Risques : Il est indĂ©niable que la vision audacieuse d'Oklo et le potentiel Ă©norme existent s'il exĂ©cute (l'accord avec Switch Ă  lui seul, s'il se rĂ©alise entiĂšrement, implique des centaines de rĂ©acteurs et des flux de trĂ©sorerie stables). Oklo est Ă©galement relativement bien financĂ© aprĂšs la fusion SPAC et a une liste enviable d'alliĂ©s. Mais les investisseurs doivent faire face Ă  des risques fondamentaux : aucun rĂ©acteur n'est encore construit, aucune licence NRC en main, et aucun revenu probable avant 2027+. Oklo brĂ»lera de la trĂ©sorerie pour le dĂ©veloppement et pourrait avoir besoin de lever plus de capitaux si les dĂ©lais glissent – augmentant le risque de dilution Ă  l'avenir. L'obstacle rĂ©glementaire est significatif : le rĂ©acteur rapide d'Oklo est un nouveau type pour la NRC, et l'entreprise devra dĂ©montrer de maniĂšre convaincante la sĂ©curitĂ© pour Ă©viter le sort de sa premiĂšre demande. Le risque d'exĂ©cution est Ă©galement Ă©levĂ© ; construire un micro-rĂ©acteur de premiĂšre gĂ©nĂ©ration d'ici 2027 est un calendrier serrĂ©, et tout retard pourrait Ă©roder la patience du marchĂ© compte tenu de la valorisation actuelle Ă©levĂ©e. De plus, l'action d'Oklo intĂšgre maintenant des rĂ©sultats hĂ©roĂŻques. Comme l'a notĂ© Goldman, l'enthousiasme a Ă©tĂ© « entraĂźnĂ© par des catalyseurs » – ce qui signifie que si les catalyseurs anticipĂ©s (comme une licence permanente, un nouveau gros contrat, etc.) sont retardĂ©s ou déçoivent, l'action pourrait connaĂźtre de fortes corrections. En essence, Oklo offre un Ă©norme potentiel de hausse (il aspire Ă  devenir un service public nuclĂ©aire rentable vendant de l'Ă©nergie Ă  travers les secteurs) mais comporte Ă©galement un risque d'exĂ©cution et de valorisation tout aussi Ă©norme. C'est un pari Ă  long terme que le renouveau nuclĂ©aire d'aujourd'hui se matĂ©rialise rĂ©ellement – et qu'Oklo sera l'un de ses premiers grands gagnants.

TerraPower – Entreprise privĂ©e de rĂ©acteurs rapides avec un soutien gigantesque (Bill Gates)

TerraPower est un poids lourd dans le nuclĂ©aire avancĂ©, fondĂ© par Bill Gates et un groupe de scientifiques en 2006. Bien qu'elle ne soit pas cotĂ©e en bourse, elle est sur le radar de chaque investisseur nuclĂ©aire compte tenu de son rĂ©acteur Natrium Ă  la pointe de la technologie et de son financement profond. Natrium est un rĂ©acteur rapide refroidi au sodium de 345 MWe associĂ© Ă  un systĂšme innovant de stockage de chaleur par sel fondu – il peut ajuster sa production Ă  500 MWe pour les pĂ©riodes de pointe en dĂ©chargeant de la chaleur du stockage de sel vers un gĂ©nĂ©rateur de vapeur. (powermag.com) (powermag.com).

Ce design, co-développé avec GE Hitachi, vise à marier la fiabilité nucléaire avec la flexibilité du réseau (suivi de charge). TerraPower poursuit également un réacteur rapide à chlorure fondu et dispose d'une division d'isotopes médicaux, mais Natrium est son produit phare. Chronologie & Projet de démonstration : TerraPower, en partenariat avec la société de services publics PacifiCorp, construit une centrale de démonstration Natrium à Kemmerer, dans le Wyoming, sur le site d'une centrale à charbon en fin de vie. Au départ, l'objectif était de la mettre en service d'ici 2028, mais un revers majeur a frappé : le combustible HALEU spécialisé pour Natrium devait provenir de Russie. AprÚs l'invasion de l'Ukraine par la Russie, cet approvisionnement a été coupé, et la production nationale de HALEU ne fait que commencer à monter en puissance. En conséquence, TerraPower a annoncé un retard d'environ 2 ans jusqu'en 2030 pour le lancement de la centrale de démonstration. (powermag.com).

MalgrĂ© cela, TerraPower a commencĂ© des activitĂ©s de construction prĂ©liminaire (infrastructure non nuclĂ©aire) en 2022–2023, et en 2024, elle a soumis sa demande de permis de construction Ă  la NRC. (powermag.com).

Il semble que l'octroi de licences soit sur la bonne voie, et TerraPower reste confiante que le réacteur de Kemmerer fonctionnera d'ici 2030. (reuters.com).

L'entreprise travaille activement sur la question du HALEU – par exemple, le DOE a attribuĂ© des contrats Ă  des enrichisseurs comme Centrus pour produire du HALEU Ă  l'Ă©chelle nationale, et les premiers lots sont attendus d'ici le milieu de la dĂ©cennie. Financement & Partenariats : TerraPower est financĂ©e comme une licorne technologique. Elle a levĂ© un tour de 750 millions de dollars en 2022 (dirigĂ© par Gates et le groupe SK de CorĂ©e), en plus d'un financement antĂ©rieur, et surtout, elle a remportĂ© une subvention ARDP de 1,9 milliard de dollars du DOE des États-Unis. (powermag.com).

Dans le cadre de ce partage des coĂ»ts, le DOE prend en charge la moitiĂ© du coĂ»t de la dĂ©monstration Natrium – un Ă©norme subside. L'ingĂ©nierie, l'approvisionnement et la construction du projet sont gĂ©rĂ©s par Bechtel, une entreprise EPC nuclĂ©aire de premier plan (qui fournit une expĂ©rience dans la gestion d'une telle construction de premiĂšre gĂ©nĂ©ration). GE Hitachi est un partenaire technologique clĂ© (leur connaissance du rĂ©acteur PRISM sous-tend Natrium). À noter Ă©galement : PacifiCorp (appartenant Ă  Berkshire Hathaway de Buffett) est la sociĂ©tĂ© de services publics hĂ©bergeant la dĂ©monstration et pourrait en commander davantage si elle rĂ©ussit. Ce partenariat avec une grande entreprise de services publics signale que Natrium n'est pas simplement un projet scientifique – il a un point de vue client final intĂ©grĂ©. TerraPower s'est Ă©galement diversifiĂ©e dans d'autres partenariats. Elle a un MOU avec le gouvernement de l'État du Wyoming (d'oĂč le choix d'un site au Wyoming), des accords au Japon pour la coopĂ©ration en matiĂšre de technologie sodium, et elle fait activement pression pour un soutien fĂ©dĂ©ral sur le combustible. Le programme distinct de TerraPower, l'expĂ©rience de rĂ©acteur Ă  chlorure fondu (MCRE) avec Southern Company, a rĂ©cemment atteint son fonctionnement au laboratoire d'Idaho, marquant la premiĂšre fission dans un rĂ©acteur Ă  sel fondu aux États-Unis – bien que petit, c'est une Ă©tape pour leurs futurs designs. Ces efforts parallĂšles diversifient le portefeuille technologique de TerraPower (par exemple, exploration de rĂ©acteurs pour la chaleur industrielle ou l'utilisation maritime, comme l'a suggĂ©rĂ© l'entreprise). (powermag.com). Statut : En tant qu'entreprise privĂ©e, les finances de TerraPower ne sont pas publiques, mais elle est clairement en mode R&D – dĂ©pensant beaucoup pour le dĂ©veloppement de Natrium et le cycle de combustible. Elle comptera sur le soutien continu de Gates (qui a dĂ©clarĂ© publiquement qu'il financerait tout ce qu'il faut) et sur des subventions gouvernementales pour atteindre l'achĂšvement. Avec la centrale de dĂ©monstration prĂ©vue pour 2030, les revenus de la vente d'Ă©nergie ou de rĂ©acteurs supplĂ©mentaires ne commenceront pas avant la prochaine dĂ©cennie. Cependant, TerraPower pourrait voir des revenus Ă  court terme grĂące Ă  la vente d'isotopes mĂ©dicaux (elle construit des installations pour produire des isotopes de traitement du cancer comme l'actinium-225). Gates et ses associĂ©s voient probablement ces entreprises comme des paris Ă  long terme qui porteront leurs fruits dans les annĂ©es 2030 lorsque les rĂ©acteurs avancĂ©s seront commercialisĂ©s. Grande image : Le Natrium de TerraPower est l'un des projets de rĂ©acteurs de gĂ©nĂ©ration IV les plus avancĂ©s au monde, et son succĂšs ou son Ă©chec influencera fortement l'avenir des rĂ©acteurs rapides. Pour les investisseurs, TerraPower n'est pas encore directement accessible via des actions. Mais on peut obtenir une exposition indirecte par le biais de SK (CorĂ©e du Sud) qui a pris une participation, ou simplement en investissant dans les entreprises de la chaĂźne d'approvisionnement nuclĂ©aire avec lesquelles TerraPower contracte (comme Centrus Energy pour le combustible, ou peut-ĂȘtre les propriĂ©taires de GE Hitachi). Les risques de TerraPower sont principalement techniques et gĂ©opolitiques : s'assurer que le rĂ©acteur au sodium fonctionne comme prĂ©vu et sĂ©curiser suffisamment de combustible Ă  temps. L'optimisme de l'entreprise est Ă©levĂ© – TerraPower a dĂ©clarĂ© que la construction est sur un « calendrier prĂ©visible » avec « la construction achevĂ©e en 2030 ». (powermag.com) (powermag.com).

Il est important de noter que TerraPower a dĂ©jĂ  commencĂ© les travaux prĂ©paratoires sur le site du Wyoming et a mĂȘme construit une installation de test pour des composants de taille rĂ©elle et la manipulation du sodium. (powermag.com).

Cela indique une forte poussĂ©e d'exĂ©cution. Si elle atteint l'objectif de 2030, TerraPower aura le premier rĂ©acteur avancĂ© Ă  l'Ă©chelle du rĂ©seau aux États-Unis, dĂ©bloquant potentiellement des commandes dans le monde entier pour des centrales similaires. Mais si les retards s'accumulent (par exemple, des goulets d'Ă©tranglement de combustible non rĂ©solus ou des dĂ©passements de coĂ»ts), cela pourrait ternir le renouveau nuclĂ©aire avancĂ©. En rĂ©sumĂ©, TerraPower est une entreprise Ă  fort impact – pas une que vous pouvez acheter en actions aujourd'hui, mais une que tout investisseur dans le secteur nuclĂ©aire devrait surveiller de prĂšs.

X-energy – RĂ©acteurs modulaires Ă  haute tempĂ©rature avec de gros contrats (PrivĂ©, projet de devenir public)

X-energy est une autre entreprise amĂ©ricaine de rĂ©acteurs avancĂ©s qui fait des vagues, axĂ©e sur les rĂ©acteurs Ă  haute tempĂ©rature refroidis par gaz (HTGR). Son design phare, le Xe-100, est un rĂ©acteur Ă  lit de galets de 80 MWe qui peut ĂȘtre dĂ©ployĂ© par paquets de quatre (4×80 MWe = centrale de 320 MWe). Le Xe-100 utilise du combustible TRISO (petits galets de combustible d'uranium encapsulĂ©s pour la sĂ©curitĂ©) et produit de la chaleur Ă  haute tempĂ©rature (~600°C) en plus de l'Ă©lectricitĂ©, ce qui le rend utile pour les processus industriels ou la production d'hydrogĂšne. X-energy bĂ©nĂ©ficie d'un fort soutien gouvernemental : elle a Ă©tĂ© co-laurĂ©ate du financement de dĂ©monstration ARDP du DOE (environ 1,2 milliard de dollars) pour construire quatre unitĂ©s Xe-100 dans l'État de Washington d'ici 2030. Chronologie & Projets : La dĂ©monstration ARDP est en collaboration avec Energy Northwest (un consortium de services publics) et est prĂ©vue pour le site de Hanford dans l'État de Washington, visant une opĂ©ration autour de 2028–2030. X-energy a atteint un jalon de licence en mars 2025 en soumettant une demande de permis de construction Ă  la NRC pour sa premiĂšre unitĂ©. La NRC a depuis enregistrĂ© la demande et a mĂȘme Ă©tabli un calendrier d'examen accĂ©lĂ©rĂ© de 18 mois – rĂ©duisant notablement le calendrier typique de moitiĂ©. Cela indique une urgence et un soutien pour faire avancer le projet de X-energy. Cependant, il est rapportĂ© que Dow, le principal partenaire du secteur privĂ© de X-energy, ne donnera probablement pas le feu vert final pour construire la centrale avant 2028 aprĂšs avoir constatĂ© plus de progrĂšs. Ce partenaire est Dow Inc., le gĂ©ant de l'industrie chimique. En 2022, X-energy et Dow ont annoncĂ© des plans pour dĂ©ployer un pack de quatre rĂ©acteurs Xe-100 dans l'un des sites de fabrication de Dow sur la cĂŽte du Golfe (Ă  Seadrift, au Texas) pour fournir de la chaleur de processus et de l'Ă©lectricitĂ©. C'est un projet rĂ©volutionnaire – utilisant un SMR pour rĂ©pondre directement aux besoins d'une installation industrielle. En juin 2025, la NRC a Ă©galement acceptĂ© la demande de permis de construction pour cette centrale Dow/X-energy. L'objectif est de l'avoir en fonctionnement d'ici 2030. Si cela rĂ©ussit, cela pourrait donner le coup d'envoi d'une flotte de SMR pour la dĂ©carbonisation industrielle. X-energy a Ă©galement conclu un contrat trĂšs mĂ©diatisĂ© avec Amazon en 2024. Amazon, avec le partenaire de services publics Constellation et X-energy, a annoncĂ© des plans pour dĂ©velopper jusqu'Ă  5 GW d'Ă©nergie nuclĂ©aire d'ici 2039 pour alimenter les opĂ©rations d'Amazon. Dans le cadre de cela, Amazon investit (via un fonds ou un partenariat) pour aider Ă  dĂ©ployer les rĂ©acteurs de X-energy. La premiĂšre phase implique probablement quelques centrales Xe-100 (le chiffre de 5 GW pourrait inclure de nombreuses unitĂ©s au fil du temps). Cela a Ă©tĂ© annoncĂ© en mĂȘme temps qu'Amazon signait un PPA avec Constellation pour maintenir une centrale nuclĂ©aire existante de l'Illinois en ligne. (powermag.com).

montrant la stratĂ©gie nuclĂ©aire multi-facettes d'Amazon. Le partenariat Amazon-X-energy souligne comment la demande d'Ă©nergie propre des entreprises technologiques catalyse les projets SMR. De plus, X-energy a un accord avec Dominion Energy (un grand service public) pour examiner les SMR pour la Virginie, et un MOU avec Ontario Power pour des dĂ©ploiements potentiels au Canada. À l'international, elle explore des opportunitĂ©s dans des endroits comme la Roumanie et la Jordanie pour son rĂ©acteur, bien que ceux-ci soient Ă  un stade prĂ©coce. Financement & Chemin vers le marchĂ© public : X-energy a levĂ© un capital privĂ© substantiel (de la part d'investisseurs comme des fonds de capital-risque et des partenaires corporatifs). Elle avait prĂ©vu de devenir publique via une fusion SPAC avec Ares Acquisition Corp en 2023 Ă  une valorisation de 2 milliards de dollars. Cependant, fin 2023, cet accord SPAC a Ă©tĂ© mutuellement rĂ©siliĂ© en raison des conditions de marchĂ© difficiles pour les nouvelles cotations. Au lieu de cela, X-energy a sĂ©curisĂ© environ 120 millions de dollars en financement privĂ© comme pont au dĂ©but de 2024 pour poursuivre ses opĂ©rations. L'entreprise a toujours l'intention de poursuivre une cotation publique lorsque les conditions s'amĂ©lioreront (peut-ĂȘtre via une autre SPAC ou une IPO en 2025). Donc pour l'instant, elle n'est pas directement investissable, mais on peut la surveiller dans un avenir proche. D'un point de vue financier, X-energy aura besoin d'un capital significatif pour construire ses projets – le coĂ»t de la dĂ©monstration ARDP est de l'ordre de 2,5 milliards de dollars (la moitiĂ© devant ĂȘtre couverte par le DOE). De mĂȘme, le projet Dow sera capital intensif. Le modĂšle de partenariat (avec Dow, avec Amazon/Constellation) suggĂšre que ces utilisateurs finaux pourraient financer les rĂ©acteurs avec X-energy fournissant la technologie et le combustible, plutĂŽt que X-energy supportant l'intĂ©gralitĂ© des coĂ»ts du projet. X-energy possĂšde Ă©galement TRISO-X, une filiale construisant une installation de fabrication de combustible TRISO dans le Tennessee. Cela est crucial pour son approvisionnement en combustible et pourrait devenir une source de revenus si elle vend du combustible TRISO Ă  d'autres opĂ©rateurs de rĂ©acteurs Ă  l'avenir. Perspectives & Risques : X-energy s'est positionnĂ©e comme un leader dans le crĂ©neau des rĂ©acteurs Ă  haute tempĂ©rature, ce qui complĂšte ce que NuScale et GE Hitachi font avec les SMR refroidis Ă  l'eau. Ses MOU avec des utilisateurs industriels (Dow) et des opĂ©rateurs de centres de donnĂ©es (Amazon) lui donnent une histoire solide : ces rĂ©acteurs peuvent servir des marchĂ©s au-delĂ  des simples services publics. Si tout se passe comme prĂ©vu, les premiers rĂ©acteurs de X-energy seront en fonctionnement d'ici la fin de cette dĂ©cennie, et elle pourrait augmenter sa production dans les annĂ©es 2030. Les risques sont typiques d'une startup de rĂ©acteurs avancĂ©s : technologie (le Xe-100 est nouveau, bien que basĂ© sur des concepts de lit de galets Ă©prouvĂ©s), licence (la NRC doit approuver tout, bien que les premiers signes soient bons avec l'examen accĂ©lĂ©rĂ©), et financement (l'effondrement de la SPAC signifie que X-energy doit compter un peu plus longtemps sur le financement privĂ© ; elle aura besoin de plus de capitaux propres ou d'argent de partenaires pour atteindre la commercialisation). D'un point de vue investissement, la rĂ©siliation de la SPAC a Ă©tĂ© un revers, mais peut-ĂȘtre aussi une bĂ©nĂ©diction – elle a Ă©vitĂ© de devenir publique dans un marchĂ© faible. Lorsque X-energy sera cotĂ©e, elle apportera un pipeline significatif (plusieurs unitĂ©s pour Dow, la dĂ©monstration gouvernementale, l'engagement d'Amazon) – sans doute l'un des carnets de commandes les plus concrets dans l'espace SMR. Comme d'autres, elle ne sera pas rentable tant que les rĂ©acteurs ne seront pas effectivement construits et vendus, probablement bien dans les annĂ©es 2030. Mais compte tenu de ses partenariats stratĂ©giques et de l'urgence de la dĂ©carbonisation industrielle, X-energy est dĂ©finitivement Ă  surveiller Ă  mesure que le secteur mĂ»rit.

Rolls-Royce SMR – Le concurrent du Royaume-Uni (Rolls-Royce Holdings plc)

Rolls-Royce SMR est une filiale de la cĂ©lĂšbre entreprise d'ingĂ©nierie britannique Rolls-Royce plc (LSE : RR., Ă©galement nĂ©gociĂ©e sous le symbole RYCEY aux États-Unis). Bien que Rolls-Royce soit connu pour ses moteurs d'avion, il possĂšde des dĂ©cennies d'expertise nuclĂ©aire (ils construisent des rĂ©acteurs pour les sous-marins de la Royal Navy). Tirant parti de ce savoir-faire, Rolls a créé une division SMR en 2017 pour concevoir un rĂ©acteur Ă  eau pressurisĂ©e de 470 MWe. Ce SMR utilise une technologie PWR Ă©prouvĂ©e mais emballĂ©e dans un format compact, fabriquĂ© en usine. Chaque centrale produirait environ 1 GW thermique / 470 MW Ă©lectrique et fonctionnerait pendant plus de 60 ans. (world-nuclear-news.org).

Il est Ă  l'extrĂ©mitĂ© supĂ©rieure de l'Ă©chelle des « SMR », mais la stratĂ©gie consiste Ă  maximiser la production tout en permettant une construction modulaire. Financement & Soutien gouvernemental : Rolls-Royce SMR a reçu 210 millions de livres sterling en subventions du gouvernement britannique en 2021 et a levĂ© 280 millions de livres sterling auprĂšs d'investisseurs privĂ©s (y compris le fonds souverain du Qatar, Exelon aux États-Unis, etc.). Ces 490 millions de livres sterling ont financĂ© la conception Ă  travers la phase de conception de base et le processus d'Ă©valuation de conception gĂ©nĂ©rique (GDA) avec les rĂ©gulateurs britanniques. À mesure que le programme avançait, il est devenu clair qu'un capital beaucoup plus important serait nĂ©cessaire pour rĂ©ellement dĂ©ployer des centrales. Le gouvernement britannique a rĂ©cemment fait un engagement historique : en juin 2025, il a sĂ©lectionnĂ© Rolls-Royce SMR comme « soumissionnaire prĂ©fĂ©rĂ© » dans son concours SMR, rĂ©servant environ 2,5 milliards de livres sterling pour soutenir le premier dĂ©ploiement des SMR de Rolls. Dans le cadre du plan, Great British Energy (une nouvelle entitĂ© soutenue par le gouvernement) formera une coentreprise avec Rolls pour construire le premier ensemble d'au moins trois unitĂ©s SMR au Royaume-Uni. (world-nuclear-news.org) (world-nuclear-news.org).

L'objectif est d'avoir la premiÚre unité opérationnelle d'ici le début des années 2030 (connexion au réseau au milieu des années 2030 et décision d'investissement final d'ici 2029). (world-nuclear-news.org) (world-nuclear-news.org).

Cette énorme injection de fonds garantit essentiellement un marché domestique pour les SMR de Rolls et est destinée à catalyser une flotte. Rolls-Royce SMR a déclaré que le déploiement de seulement trois unités au Royaume-Uni créera des milliers d'emplois et une régénération industrielle significative. (world-nuclear-news.org) (world-nuclear-news.org).

Au-delĂ  du Royaume-Uni, les opportunitĂ©s d'exportation sont une grande partie de la thĂšse. Rolls a des MOU ou de l'intĂ©rĂȘt d'environ 10 pays. Notamment, ČEZ en RĂ©publique tchĂšque a sĂ©lectionnĂ© le SMR de Rolls pour jusqu'Ă  3 GW de nouvelle Ă©nergie nuclĂ©aire (environ 6 unitĂ©s). (world-nuclear-news.org).

Rolls est également en liste restreinte aux Pays-Bas et a été pris en compte dans les récentes considérations SMR de la SuÚde. (world-nuclear-news.org).

Le soutien du gouvernement britannique renforce la position de Rolls dans ces compĂ©titions internationales. L'entreprise a Ă©galement collaborĂ© avec Fortum en Finlande pour des Ă©tudes de faisabilitĂ©, et avec des fournisseurs de rĂ©acteurs amĂ©ricains (par exemple, en travaillant avec MWM/KNDS sur la fabrication de composants lourds). Fait intĂ©ressant, Rolls-Royce SMR a signĂ© un accord avec ENKA de Turquie pour aborder ensemble des projets en Europe de l'Est, et elle explore des possibilitĂ©s en Asie et au Moyen-Orient. Si tout se passe bien, Rolls envisage de vendre des dizaines de ses SMR Ă  l'Ă©chelle mondiale. Technologie & Statut : Le design de Rolls est actuellement Ă  la phase 2 de l'examen rĂ©glementaire GDA du Royaume-Uni. Elle s'attend Ă  franchir le GDA d'ici 2026, ce qui signifierait que le design est approuvĂ© en principe. En parallĂšle, Rolls sĂ©curise des sites – elle envisage d'anciens sites nuclĂ©aires comme Trawsfynydd ou Wylfa au Royaume-Uni pour les premiĂšres unitĂ©s. Elle a Ă©galement annoncĂ© des plans pour une usine Ă  Sheffield pour fabriquer des modules de rĂ©acteurs (vaisseaux de pression, etc.), tirant parti de l'industrie sidĂ©rurgique britannique. (world-nuclear-news.org).

Le SMR de Rolls est conçu pour que 90 % de ses composants soient fabriqués en usine, avec seulement l'assemblage sur site. (world-nuclear-news.org).

Cette modularisation est clĂ© pour la rĂ©duction des coĂ»ts, bien que les critiques soulignent qu'Ă  moins que plusieurs ne soient construits, les coĂ»ts restent encore incertains. Rolls estime que chaque centrale de 470 MW coĂ»tera environ 2 milliards de livres sterling une fois en production en sĂ©rie. Un avantage que Rolls met en avant est son expĂ©rience Ă©tendue dans la fabrication nuclĂ©aire pour les sous-rĂ©acteurs – lui confĂ©rant une crĂ©dibilitĂ© en matiĂšre de qualitĂ© et de sĂ©curitĂ©. Cependant, un rĂ©acteur de puissance civile complet prĂ©sente de nombreuses diffĂ©rences (taille, contrĂŽle rĂ©glementaire, systĂšmes de gĂ©nĂ©ration, etc.). NĂ©anmoins, parmi toutes les startups SMR, Rolls est unique en faisant partie d'une entreprise d'ingĂ©nierie Ă©tablie et rentable. Rolls-Royce plc peut, en thĂ©orie, soutenir l'unitĂ© SMR pendant les pĂ©riodes difficiles, bien que la sociĂ©tĂ© mĂšre ait sa propre restructuration financiĂšre Ă  gĂ©rer aprĂšs 2020. Performance du marchĂ© : L'action de Rolls-Royce a rĂ©cemment connu une forte hausse. Au cours de l'annĂ©e derniĂšre, les actions RR. ont plus que doublĂ© (en hausse d'environ 120 % d'une annĂ©e sur l'autre). (tradingeconomics.com).

grùce à une restructuration du nouveau PDG qui a relancé l'activité aérospatiale et amélioré les bénéfices. Au cours des 6 derniers mois seulement, l'action a augmenté d'environ 50 %. (tradingeconomics.com).

atteignant des niveaux jamais vus depuis des annĂ©es. Notamment, en septembre 2025, l'action Rolls-Royce a atteint environ 1 190 pence – son plus haut niveau en prĂšs d'une dĂ©cennie. (tradingview.com).

Une partie de ce rallye est due à de fortes commandes de moteurs d'avion et à un flux de trésorerie, mais la victoire du SMR au Royaume-Uni a probablement également ajouté un certain optimisme des investisseurs. Les analystes ont relevé leurs objectifs ; par exemple, J.P. Morgan a mis à niveau l'action aprÚs les nouvelles de financement du SMR, bien qu'ils mettent en garde que l'action n'est plus bon marché aprÚs cette montée. (fool.co.uk).

Le consensus actuel des analystes pour Rolls Ă  Londres est d'environ 11,40 ÂŁ (~1140p), Ă  peu prĂšs lĂ  oĂč elle se nĂ©gocie actuellement. (tipranks.com).

ce qui implique que le potentiel de hausse devient plus modéré. Pour les investisseurs américains, l'ADR (RYCEY) a également fortement augmenté (maintenant autour de 16 $, avec un objectif d'un analyste à 19 $). (zacks.com).

Essentiellement, le redressement de Rolls-Royce – et par extension sa capacitĂ© Ă  investir dans le SMR – semble ĂȘtre sur la bonne voie, mais les gains faciles pourraient ĂȘtre derriĂšre nous. Risques & Perspectives : Rolls-Royce SMR bĂ©nĂ©ficie d'un important soutien gouvernemental et d'une base industrielle existante, ce qui rĂ©duit certains risques financiers. Le financement britannique signifie que les premiĂšres unitĂ©s seront payĂ©es, limitant le risque d'Ă©chec du projet en raison d'un manque de clients. Cependant, des dĂ©fis demeurent. L'escalade des coĂ»ts est une prĂ©occupation : mĂȘme 2,5 milliards de livres sterling pourraient ne pas couvrir entiĂšrement trois unitĂ©s FOAK si elles dĂ©passent le budget. Des analyses suggĂšrent que pour un SMR FOAK de 470 MW, les coĂ»ts pourraient facilement dĂ©passer les estimations – Ă  un coĂ»t hypothĂ©tique de 6 500 $/kW, quatre unitĂ©s coĂ»teraient environ 12,2 milliards de dollars, ce qui est Ă  peine dans le budget initial de 10 milliards de livres sterling par gagnant que le Royaume-Uni avait prĂ©vu. Rolls devra exĂ©cuter de maniĂšre rigoureuse pour Ă©viter des dĂ©passements qui pourraient embarrasser le gouvernement ou entraĂźner des rĂ©ductions. Un autre risque est le timing : le plan est de prendre une dĂ©cision d'investissement finale d'ici 2029 et d'avoir l'Ă©nergie sur le rĂ©seau d'ici le milieu des annĂ©es 2030. (world-nuclear-news.org).

Tout changement politique ou pression budgĂ©taire dans l'intervalle pourrait menacer ce calendrier (les projets nuclĂ©aires s'Ă©tendent sur plusieurs cycles Ă©lectoraux, et les engagements peuvent vaciller). Il y a aussi un risque concurrentiel – par exemple, si le BWRX-300 plus petit de GE Hitachi (dĂ©crit ci-dessous) rĂ©ussit plus tĂŽt et moins cher, certains clients d'exportation pourraient prĂ©fĂ©rer ce design Ă©prouvĂ© plutĂŽt que celui de Rolls, plus grand et non construit. D'un autre cĂŽtĂ©, Rolls-Royce SMR est sans doute le plus avancĂ© parmi les dĂ©veloppeurs de SMR en matiĂšre de commandes rĂ©elles. En remportant le concours britannique, elle dispose essentiellement d'un pipeline d'au moins 3 Ă  5 rĂ©acteurs Ă  l'Ă©chelle nationale, plus de solides pistes Ă  l'Ă©tranger. Cela signifie que Rolls pourrait ĂȘtre parmi les premiĂšres Ă  atteindre des revenus significatifs grĂące aux SMR. En tant que partie de Rolls-Royce plc, l'entreprise SMR pourrait Ă©ventuellement ĂȘtre scindĂ©e ou introduite en bourse une fois qu'elle aura des contrats en main – potentiellement une opportunitĂ© pour les investisseurs intĂ©ressĂ©s uniquement par le secteur nuclĂ©aire. Pour l'instant, investir dans Rolls-Royce plc donne une exposition non seulement aux SMR mais aussi Ă  une activitĂ© aĂ©ronautique en reprise. En rĂ©sumĂ©, Rolls-Royce SMR est passĂ©e d'un concept Ă  un programme de dĂ©ploiement soutenu par le gouvernement. L'exĂ©cution au cours des prochaines annĂ©es (mise en place de l'usine, achĂšvement des licences, sĂ©lection des sites) dĂ©terminera si elle mĂšne vraiment la course ou fait face aux retards qui ont affectĂ© de nombreux projets nuclĂ©aires. Étant donnĂ© la volontĂ© politique et le financement qui la soutiennent actuellement, Rolls-Royce SMR a de fortes chances de livrer sa premiĂšre centrale d'ici le dĂ©but des annĂ©es 2030, en faisant un pilier de la stratĂ©gie zĂ©ro net du Royaume-Uni et un produit d'exportation potentiellement lucratif.

GE Hitachi Nuclear Energy – DĂ©ploiement des premiers SMR Ă  l'Ă©chelle du rĂ©seau (via GE & Hitachi)

GE Hitachi (GEH) est une coentreprise entre General Electric (NYSE : GE) et le japonais Hitachi, et c'est un acteur majeur mais discret dans la course aux SMR. Le design de GEH – le BWRX-300, un rĂ©acteur Ă  eau bouillante de 300 MWe – pourrait bien devenir le premier SMR opĂ©rationnel en Occident. Il est basĂ© sur une technologie de rĂ©acteur Ă  eau bouillante vieille de plusieurs dĂ©cennies (essentiellement une version rĂ©duite des rĂ©acteurs traditionnels de GE, avec des simplifications pour rĂ©duire les coĂ»ts). En tirant parti d'une technologie Ă©prouvĂ©e, GEH a accĂ©lĂ©rĂ© le dĂ©veloppement et a dĂ©crochĂ© plusieurs clients. Projets clĂ©s & Chronologie : Le projet phare est au Canada. Ontario Power Generation (OPG) construit un BWRX-300 sur son site nuclĂ©aire de Darlington prĂšs de Toronto. Celui-ci devrait entrer en service en 2028 – ce qui en fait probablement le dĂ©ploiement de SMR le plus prĂ©coce en AmĂ©rique du Nord. La prĂ©paration du site et l'approvisionnement sont en cours depuis 2022, et des contrats majeurs (pour le vaisseau de pression du rĂ©acteur, etc.) ont Ă©tĂ© signĂ©s. En fait, des composants Ă  long dĂ©lai ont Ă©tĂ© commandĂ©s. Le rĂ©gulateur canadien CNSC a examinĂ© le design en parallĂšle (via des examens de design de fournisseur) et a dĂ©livrĂ© Ă  OPG une licence de construction de site en 2022, donc les choses avancent. Ensuite, la Pologne : Un consortium dirigĂ© par ORLEN Synthos (un groupe chimique et Ă©nergĂ©tique polonais) s'est engagĂ© Ă  acheter plusieurs rĂ©acteurs BWRX-300. Ils visent la premiĂšre unitĂ© d'ici 2029 en Pologne, avec potentiellement une flotte de 6 Ă  10 aprĂšs cela pour remplacer les centrales Ă  charbon. Le gouvernement polonais soutient cela, et ils sont actuellement dans la phase de licence. GE Hitachi a Ă©galement signĂ© pour dĂ©ployer un BWRX-300 en SuĂšde (avec KĂ€rnfull Next et d'autres) et a un intĂ©rĂȘt en Estonie. Aux États-Unis, GEH s'est Ă©galement associĂ© Ă  la Tennessee Valley Authority (TVA). La TVA a un permis de site prĂ©coce pour un SMR Ă  Clinch River, et bien que la TVA envisage plusieurs designs, le BWRX-300 est un candidat privilĂ©giĂ© compte tenu des progrĂšs de GEH. (Notamment, en 2023, la TVA a en fait choisi GE Hitachi pour potentiellement construire un BWRX-300 Ă  Clinch River dans les annĂ©es 2030, sĂ©parĂ©ment du plan 6 GW de NuScale mentionnĂ© plus tard – la TVA diversifie ses paris en explorant Ă  la fois un grand programme NuScale et une unitĂ© GEH Ă  plus court terme.) Financement & Structure : GE Hitachi Nuclear Energy elle-mĂȘme n'est pas une entreprise publique distincte ; c'est une alliance de GE et Hitachi. GE (via GE Vernova, sa division Ă©nergie) dĂ©tient environ 80 %, Hitachi environ 20 %. GEH fonctionne sur un modĂšle plus traditionnel de vente de rĂ©acteurs et de services d'ingĂ©nierie. Pour le projet OPG, GEH est le fournisseur et fournira le systĂšme de rĂ©acteur, probablement sur un contrat de coĂ»t remboursable plus quelques frais fixes. GE a dĂ©clarĂ© que l'Ă©conomie du BWRX-300 est prometteuse – affirmant qu'il peut ĂȘtre construit pour environ 2 000 $/kW si plusieurs unitĂ©s sont commandĂ©es, ce qui est beaucoup moins cher que le nuclĂ©aire neuf typique. Cela reste Ă  voir dans la pratique. D'un point de vue investisseur, pour obtenir une exposition Ă  GEH, on pourrait investir dans General Electric (NYSE : GE). GE est en train de scinder GE Vernova (Ă©nergie et renouvelables) en 2024–25. Lorsque Vernova sera autonome, elle inclura les entreprises nuclĂ©aires de GE. Cependant, GE est une grande entreprise et les SMR ne reprĂ©sentent qu'une petite partie de celle-ci (la majoritĂ© de la valeur provient des turbines Ă  gaz, des Ă©oliennes et des Ă©quipements de rĂ©seau). Hitachi est Ă©galement trĂšs grande et diversifiĂ©e (et sa participation dans GEH est plus petite). Statut & Perspectives : Le BWRX-300 est sans doute le plus proche des revenus et de l'opĂ©ration rĂ©els. GEH a dĂ©jĂ  reçu des paiements partiels sur le contrat OPG, et Ă  mesure que la construction progresse, GEH reconnaĂźtra des revenus pour la fabrication d'Ă©quipements. D'ici 2028, lorsque l'unitĂ© canadienne commencera, GEH aura une centrale de rĂ©fĂ©rence Ă  montrer au monde. Cet avantage de « premier arrivĂ© » est significatif. Le risque, bien sĂ»r, est de s'assurer que le projet reste dans les dĂ©lais et le budget. Si le SMR de Darlington rencontre des problĂšmes (dĂ©passements de coĂ»ts, retards), cela pourrait ternir l'argument de vente de simplicitĂ© de GEH. Mais s'il rĂ©ussit, cela validera le design et conduira probablement Ă  plus de commandes (les plans de la Pologne s'accĂ©lĂ©reraient, et d'autres pays pourraient s'inscrire). Un autre point : GEH a alignĂ© une chaĂźne d'approvisionnement (par exemple, BWX Technologies en AmĂ©rique du Nord pour fabriquer des composants de rĂ©acteur, etc.) et a tirĂ© parti de son activitĂ© existante de combustible nuclĂ©aire – le BWRX-300 utilisera du combustible d'uranium faiblement enrichi standard, qui est disponible auprĂšs de plusieurs fournisseurs (pas de HALEU nĂ©cessaire). Cela rĂ©duit le risque d'approvisionnement en combustible qui affecte certains concurrents. GEH a Ă©galement sĂ©curisĂ© des accords de financement : par exemple, la Banque EXIM des États-Unis a approuvĂ© jusqu'Ă  4 milliards de dollars de financement pour un projet SMR roumain (qui utilise NuScale), et on peut s'attendre Ă  un soutien similaire pour les projets d'exportation de GEH. GEH vs Autres : Si NuScale et Rolls ciblent des dĂ©ploiements Ă  l'Ă©chelle des services publics, et Oklo/X-energy ciblent des marchĂ©s de niche/hors rĂ©seau, GE Hitachi se trouve dans une position privilĂ©giĂ©e pour rĂ©pondre aux services publics qui souhaitent un rĂ©acteur de taille moyenne Ă  court terme. La Pologne et le Canada illustrent cela – les deux voulaient une technologie Ă©prouvĂ©e dĂšs que possible. Pour le classement, GEH est en tĂȘte de la liste des « plus proches des revenus » : ses rĂ©acteurs sont en construction et soutenus par des clients bien capitalisĂ©s (OPG est dĂ©tenue par le gouvernement, ORLEN de Pologne est une grande entreprise). La rentabilitĂ© de ces premiers projets pourrait ĂȘtre faible (coĂ»ts d'apprentissage FOAK), mais une fois la rĂ©plication lancĂ©e (la Pologne veut une flotte de 10 ou plus), GEH pourrait voir un flux rĂ©gulier de ventes de rĂ©acteurs d'ici les annĂ©es 2030. D'un point de vue investissement, bien que vous ne puissiez pas acheter d'actions « GEH », on pourrait envisager BWX Technologies (NYSE : BWXT), qui fournira des piĂšces et du combustible et a dĂ©jĂ  une activitĂ© nuclĂ©aire rentable (y compris des micro-rĂ©acteurs pour la NASA/DoD, et du combustible nuclĂ©aire naval). BWXT devrait bĂ©nĂ©ficier Ă  la fois des efforts SMR de GEH et de ceux basĂ©s sur TRISO. De mĂȘme, Cameco (NYSE : CCJ), la sociĂ©tĂ© d'uranium, a une exposition : elle s'associe Ă  GE et Brookfield pour acquĂ©rir Westinghouse. Bien que cela soit axĂ© sur les grands rĂ©acteurs, Cameco bĂ©nĂ©ficie Ă©galement de tout nouveau rĂ©acteur (plus de demande d'uranium). En rĂ©sumĂ©, le programme SMR de GE Hitachi est un peu sous le radar (puisque GE ne le met pas en avant comme le ferait une startup), mais il pourrait discrĂštement devancer de nombreux nouveaux venus Ă  la ligne d'arrivĂ©e.

Kairos Power – Pionnier des rĂ©acteurs Ă  sel fluorĂ© (PrivĂ©)

Kairos Power est une startup amĂ©ricaine travaillant sur un type de rĂ©acteur novateur : un rĂ©acteur Ă  haute tempĂ©rature refroidi au sel fluorĂ© (FHR). FondĂ©e par d'anciens ingĂ©nieurs nuclĂ©aires de l'UniversitĂ© de Californie et soutenue par des investisseurs comme Bill Gates et Google, Kairos vise Ă  crĂ©er un rĂ©acteur efficace et Ă  suivi de charge qui utilise du combustible en galets (galets TRISO) et un refroidissement par sel fluorĂ© fondu. Leur design, KP-FHR (souvent simplement appelĂ© « rĂ©acteur Kairos »), est unique – ce n'est pas un rĂ©acteur rapide comme celui d'Oklo, et pas un rĂ©acteur Ă  eau traditionnel comme celui de NuScale. Il fonctionne Ă  haute tempĂ©rature (600°C) mais Ă  basse pression, avec du sel inerte transportant la chaleur vers un systĂšme de conversion d'Ă©nergie. Chronologie & DĂ©monstration : Kairos construit actuellement un rĂ©acteur de dĂ©monstration nommĂ© Hermes Ă  Oak Ridge, dans le Tennessee. Hermes est une version rĂ©duite, non alimentĂ©e (5 MWt) destinĂ©e Ă  tester la technologie. Dans une Ă©tape importante, Kairos a reçu le premier permis de construction de la NRC pour un rĂ©acteur avancĂ© (non LWR) en dĂ©cembre 2023. Ils n'ont pas perdu de temps – en mai 2025, Kairos a coulĂ© le premier bĂ©ton liĂ© Ă  la sĂ©curitĂ© nuclĂ©aire pour Hermes. Cela marque le dĂ©but de la construction rĂ©elle des fondations du rĂ©acteur, la premiĂšre telle construction de « nouveau nuclĂ©aire » aux États-Unis en des dĂ©cennies, en dehors du grand projet Vogtle. Hermes devrait devenir critique vers 2026–2027, fournissant des donnĂ©es opĂ©rationnelles sur le design FHR. Si tout se passe bien, Kairos prĂ©voit un rĂ©acteur commercial Ă  grande Ă©chelle (~140 MWe) appelĂ© KP-X au dĂ©but des annĂ©es 2030. Financement & Partenariats : Kairos a levĂ© environ 600 millions de dollars de VCs et de partenaires stratĂ©giques. Une grande partie provient d'une subvention de 303 millions de dollars du DOE (subvention de « rĂ©duction des risques » du programme de dĂ©monstration de rĂ©acteurs avancĂ©s). La subvention couvre essentiellement le coĂ»t d'Hermes, ce qui est extrĂȘmement utile. Les investisseurs privĂ©s incluent Bill Gates (via Breakthrough Energy), Google, des fonds liĂ©s Ă  la DARPA, et d'autres. En fait, Google non seulement a investi mais est Ă©galement un partenaire pour des dĂ©ploiements Ă©ventuels – en octobre 2024, il a Ă©tĂ© annoncĂ© que Google et Kairos collaboreront pour dĂ©ployer des rĂ©acteurs Kairos pour alimenter les centres de donnĂ©es de Google, avec un engagement initial de dĂ©velopper au moins 820 MW de capacitĂ© nuclĂ©aire. Ce partenariat a Ă©tĂ© mis en avant aux cĂŽtĂ©s de celui d'Amazon et constitue un grand soutien Ă  la technologie de Kairos pour le cas d'utilisation IA/centre de donnĂ©es. De plus, Kairos travaille en Ă©troite collaboration avec le laboratoire national d'Oak Ridge et le laboratoire national d'Idaho sur la R&D de combustibles et de matĂ©riaux. Elle construit de nombreux systĂšmes dans une nouvelle installation Ă  Albuquerque (son siĂšge). Kairos a Ă©galement formĂ© un consortium avec des entreprises industrielles pour la qualification des matĂ©riaux (puisque le sel fondu Ă  haute tempĂ©rature est corrosif, ils ont besoin d'alliages spĂ©ciaux). L'approche de Kairos est incrĂ©mentale : construire un petit rĂ©acteur de test, puis un plus grand. Cela rĂ©duit le risque, mais signifie Ă©galement qu'il n'y aura pas de revenus significatifs avant l'arrivĂ©e de l'unitĂ© commerciale complĂšte. L'entreprise aura probablement besoin de nouveaux tours de financement pour financer le prototype commercial dans les annĂ©es 2030, Ă  moins qu'un grand partenaire (peut-ĂȘtre une entreprise de services publics ou technologique) ne vienne co-financer. Perspectives : Parmi les startups de rĂ©acteurs avancĂ©s, Kairos est notable pour construire rĂ©ellement du matĂ©riel maintenant. Les progrĂšs de la construction de la dĂ©monstration Hermes sont tangibles – premier bĂ©ton nuclĂ©aire coulĂ© en 2025, vaisseau du rĂ©acteur livrĂ© et installĂ© en 2025. Cela place Kairos dans une position de leadership pour dĂ©montrer un concept de gĂ©nĂ©ration IV sur le sol amĂ©ricain. Si Hermes prouve que le systĂšme fonctionne (par exemple, manipulation du combustible, Ă©limination de la chaleur via le sel, refroidissement passif, etc.), cela rĂ©duira considĂ©rablement les risques pour le design suivant. Commercialement, Kairos vise non seulement l'Ă©nergie des services publics mais aussi les applications de chaleur industrielle (puisque sa tempĂ©rature de sortie d'environ 600°C pourrait soutenir des processus comme la production d'hydrogĂšne ou la fabrication chimique). Son partenariat avec Google suggĂšre un accent sur la fiabilitĂ© et la flexibilitĂ© pour rĂ©pondre aux charges des centres de donnĂ©es (qui nĂ©cessitent une Ă©nergie toujours disponible – ce que le nuclĂ©aire peut fournir – plus Ă©ventuellement la capacitĂ© d'ajuster la production, ce que le FHR peut faire via des moyens de stockage de chaleur). Risques : La technologie de Kairos est sans doute plus complexe que celle de certains rivaux – le refroidissement par sel fondu est un nouveau territoire (bien que moins extrĂȘme qu'un rĂ©acteur Ă  sel fondu oĂč le combustible est dissous, ici le combustible est solide et seul le refroidissement est du sel). Les matĂ©riaux et composants (pompes, vannes) doivent gĂ©rer du sel chaud et radioactif sur de longues pĂ©riodes ; toute corrosion inattendue pourrait poser problĂšme. La licence NRC pour Hermes Ă©tait un grand obstacle ; la licence d'un FHR commercial complet sera un autre, car c'est le premier de son genre. De plus, le produit final de Kairos (un rĂ©acteur d'environ 140 MWe) devra rivaliser dans un champ encombrĂ© d'ici les annĂ©es 2030 – il devra montrer des avantages Ă©conomiques, comme peut-ĂȘtre une efficacitĂ© supĂ©rieure ou une capacitĂ© de suivi de charge modulaire, pour remporter des commandes. Étant donnĂ© que Kairos est privĂ©, les investisseurs ne peuvent pas participer directement pour l'instant. Mais ses progrĂšs devraient ĂȘtre notĂ©s car elle pourrait envisager une IPO une fois les donnĂ©es d'Hermes en main. L'implication de Gates et de Google confĂšre de la crĂ©dibilitĂ© et peut-ĂȘtre de la patience (ces investisseurs sont moins susceptibles de se retirer rapidement). Si l'on cherche des candidats potentiels pour un investissement futur dans le nuclĂ©aire, Kairos pourrait ĂȘtre l'un d'eux vers 2026–2027, Ă  condition qu'Hermes rĂ©ussisse et qu'ils cherchent des capitaux pour la prochaine phase. En rĂ©sumĂ©, Kairos Power reprĂ©sente un pari Ă  moyen terme : elle n'aura pas de produit sur le marchĂ© avant le dĂ©but des annĂ©es 2030, mais elle rĂ©duit systĂ©matiquement les risques en cours de route. Cela rappelle que toutes les startups nuclĂ©aires ne sont pas juste des PowerPoints – certaines, comme Kairos, ont de vĂ©ritables rĂ©acteurs en construction en ce moment, progressant discrĂštement en dehors des projecteurs.

Autres acteurs notables et internationaux

Au-delà des grands noms ci-dessus, quelques autres entreprises sont sur le radar des mini-réacteurs. Certaines ne sont pas investissables ou sont à un stade précoce, mais elles contribuent au paysage global et à l'engouement :

Ultra Safe Nuclear Corp (USNC) / Standard Nuclear : USNC, un dĂ©veloppeur de micro-rĂ©acteurs basĂ© Ă  Seattle, Ă©tait connu pour son design de Micro Modular Reactor (MMR) de 5 MWe utilisant du combustible TRISO. Il avait des accords pour dĂ©ployer une dĂ©monstration Ă  Chalk River au Canada et Ă  l'UniversitĂ© de l'Illinois. Cependant, USNC a rencontrĂ© des problĂšmes financiers et a dĂ©posĂ© le bilan en vertu du chapitre 11 Ă  la fin de 2024. Ses actifs – y compris la technologie de combustible et la propriĂ©tĂ© intellectuelle des rĂ©acteurs – ont Ă©tĂ© acquis en 2025 par une nouvelle entitĂ©, Standard Nuclear, pour une vente Ă  prix rĂ©duit d'environ 28 millions de dollars. L'effondrement d'USNC souligne les dĂ©fis de cette industrie : malgrĂ© l'intĂ©rĂȘt pour son micro-rĂ©acteur, il a manquĂ© de liquiditĂ©s avant de gĂ©nĂ©rer des revenus. Un audit a montrĂ© qu'USNC avait seulement 160 millions d'euros de liquiditĂ©s en avril 2025 contre un taux de combustion de 13 millions d'euros/mois, et cesserait ses opĂ©rations sans nouveau financement – qu'il n'a pas pu sĂ©curiser Ă  temps. Standard Nuclear (soutenue par NANO Nuclear Energy) poursuit certains travaux d'USNC, se concentrant initialement sur l'approvisionnement en combustible TRISO et peut-ĂȘtre la rĂ©surrection du MMR plus tard. Pour les investisseurs, cette saga est un avertissement : mĂȘme les paris « ultra sĂ»rs » peuvent Ă©chouer dans le nuclĂ©aire. Cela souligne l'importance de faire diligence raisonnable sur la durĂ©e de vie financiĂšre d'une startup et l'importance du soutien gouvernemental. La technologie d'USNC Ă©tait solide et avait des clients, mais elle manquait de financement de transition suffisant pour la commercialisation. Maintenant, ces projets canadiens et de l'Illinois sont incertains. Le point positif est que l'acquisition de Standard Nuclear prĂ©serve la technologie – ils ont mĂȘme levĂ© 42 millions de dollars pour continuer le dĂ©veloppement avancĂ© du combustible. NĂ©anmoins, quiconque investi dans USNC (privĂ©ment) a Ă©tĂ© anĂ©anti.

Newcleo (France/Royaume-Uni) : Newcleo est la plus grande startup nuclĂ©aire d'Europe, travaillant sur des rĂ©acteurs rapides refroidis au plomb (LFR). FondĂ©e en 2021, elle a levĂ© plus de 500 millions d'euros et a Ă©tabli des opĂ©rations au Royaume-Uni, en France et en Italie. Le plan de Newcleo est de construire un prototype LFR de 30 MWe d'ici 2031 et une unitĂ© commerciale de 200 MWe d'ici 2035, et de les alimenter avec du combustible MOX fabriquĂ© Ă  partir de dĂ©chets nuclĂ©aires (plutonium). C'est une vision ambitieuse de cycle de combustible fermĂ©. Cependant, Newcleo a rĂ©cemment rencontrĂ© des difficultĂ©s de financement. À la mi-2025, elle avait rapidement brĂ»lĂ© de l'argent (1 000 employĂ©s, coĂ»ts de R&D Ă©levĂ©s) et n'avait pas sĂ©curisĂ© le co-investissement gouvernemental attendu. Un audit a averti d'un « risque significatif » pour la capacitĂ© de Newcleo Ă  continuer si elle ne parvient pas Ă  lever de nouveaux fonds dans les 12 mois. En septembre 2025, Newcleo n'avait plus qu'environ un an de liquiditĂ©s. Les investisseurs ont Ă©tĂ© hĂ©sitants, attendant que les gouvernements français ou italiens s'engagent financiĂšrement (la stratĂ©gie de Newcleo nĂ©cessite un accĂšs aux stocks nationaux de plutonium). Le Royaume-Uni Ă©tait initialement sa base, mais le gouvernement britannique a dĂ©cidĂ© de ne pas utiliser son plutonium pour le combustible de Newcleo et a concentrĂ© le financement sur le SMR de Rolls-Royce. Se sentant abandonnĂ©e, Newcleo a annoncĂ© en juillet 2025 qu'elle suspendait la plupart de ses activitĂ©s au Royaume-Uni et se concentrait sur des pays plus ouverts aux rĂ©acteurs de gĂ©nĂ©ration IV. Elle a dĂ©placĂ© son siĂšge en France en 2024 et recherche un soutien français et de l'UE pour avancer. Newcleo a tout de mĂȘme reçu quelques bonnes nouvelles : son design de 200 MWe a Ă©tĂ© Ă©valuĂ© par le rĂ©gulateur britannique Ă  la mi-2025, ce qui est une premiĂšre pour un rĂ©acteur avancĂ© en Grande-Bretagne. Mais sans financement, les examens de conception seuls ne la sauveront pas. Newcleo a mĂȘme rĂ©duit d'environ 150 emplois pour conserver des liquiditĂ©s. En rĂ©sumĂ© : Newcleo a une technologie prometteuse et aborde le saint graal de la rĂ©utilisation des dĂ©chets, mais cela illustre que le soutien politique est crucial. Son gouvernement d'origine (Royaume-Uni) l'a essentiellement ignorĂ©e (ne libĂ©rant pas de plutonium britannique pour rĂ©utilisation, et priorisant les SMR). Les investisseurs attendent que la France ou l'Italie interviennent avec des fonds de contrepartie. Si cela se produit, Newcleo pourrait se redresser et ĂȘtre une rĂ©ponse europĂ©enne Ă  TerraPower. Sinon, elle pourrait rĂ©duire considĂ©rablement son Ă©chelle. Étant donnĂ© qu'elle est privĂ©e, les implications d'investissement direct sont limitĂ©es pour l'instant, mais les fournisseurs ou partenaires pourraient ĂȘtre affectĂ©s. Par exemple, Newcleo avait des coentreprises en Slovaquie pour une usine de MOX – celles-ci sont en attente. Quiconque pariant sur Newcleo devrait surveiller les dĂ©cisions gouvernementales dans les 6 Ă  12 mois Ă  venir. L'entreprise a besoin peut-ĂȘtre d'un autre 1 milliard d'euros pour arriver Ă  la construction du prototype – une demande importante sans soutien de l'État.

Westinghouse Electric – SMR AP300 : Westinghouse, un nom vĂ©nĂ©rable dans le nuclĂ©aire, a dĂ©voilĂ© en 2023 l'AP300, un SMR de 300 MWe dĂ©rivĂ© de son grand rĂ©acteur AP1000. Westinghouse est actuellement dĂ©tenue en privĂ© (propriĂ©tĂ© de Brookfield et Cameco), mais une IPO est attendue dans le futur. L'AP300 est prĂ©sentĂ© comme utilisant tous les composants Ă©prouvĂ©s de l'AP1000, avec des espoirs de dĂ©ploiement dans les annĂ©es 2030. Il Ă©tait un concurrent dans la compĂ©tition SMR du Royaume-Uni mais s'est retirĂ© en 2024 en raison de son refus d'accepter les conditions de financement du gouvernement. (neutronbytes.com).

Westinghouse se concentre plutÎt sur d'autres marchés, comme l'Europe de l'Est (elle a signé un MoU avec la Bulgarie, etc.). Bien qu'elle ne soit pas encore aussi avancée que Rolls ou GEH dans l'espace SMR, l'entrée de Westinghouse ajoute un concurrent sérieux soutenu par un réseau de services mondial. Si et quand Westinghouse fera son IPO, ce sera un moyen d'investir à la fois dans le service des grands réacteurs et les nouvelles perspectives de l'AP300.

Holtec International – SMR-160 : Holtec (basĂ©e aux États-Unis, privĂ©e) a un design de SMR de 160 MWe. Elle Ă©tait Ă©galement dans le top 3 de la compĂ©tition au Royaume-Uni. AprĂšs avoir perdu contre Rolls, Holtec a exprimĂ© sa dĂ©ception mais continue de chercher d'autres opportunitĂ©s. (world-nuclear-news.org) (world-nuclear-news.org).

Holtec est notable car elle est dĂ©jĂ  un fournisseur majeur de systĂšmes de stockage de combustible usĂ© – une activitĂ© rentable qu'elle pourrait utiliser pour subventionner le dĂ©veloppement des SMR. Elle poursuit son dĂ©ploiement dans des endroits comme l'Ukraine et a demandĂ© des garanties de prĂȘt au DOE des États-Unis. Le SMR de Holtec est plus petit et plus simple (design Ă  eau lĂ©gĂšre) mais le calendrier est incertain. Pas investissable Ă  moins que Holtec ne devienne publique.

Last Energy : Last Energy est une startup amĂ©ricaine adoptant une approche trĂšs diffĂ©rente – elle propose un PWR « micro » de 20 MWe qui est emballĂ© et peut ĂȘtre prĂ©fabriquĂ© rapidement. Last Energy se concentre sur les contrats d'achat d'Ă©nergie (PPA) : elle signe des accords avec des clients pour vendre de l'Ă©lectricitĂ© Ă  un prix fixe, puis construit les micro-centrales pour la livrer. Ils ont annoncĂ© plusieurs PPA en Europe (Royaume-Uni, Pologne, Roumanie) pour des dizaines d'unitĂ©s, chaque PPA Ă©tant gĂ©nĂ©ralement d'environ 50 Ă  100 MW au total. Cela a gĂ©nĂ©rĂ© un engouement car Last Energy contourne certains des obstacles politiques en s'adressant directement aux clients privĂ©s. Cependant, le design est encore en phase de licence (ils prĂ©voient de demander une approbation au Royaume-Uni, par exemple). Si ces accords se transforment en projets rĂ©els Ă  la fin des annĂ©es 2020, Last Energy pourrait devenir une importante entreprise nuclĂ©aire privĂ©e. Pour l'instant, elle est financĂ©e par des fonds de capital-risque et Ă  haut risque (une petite Ă©quipe promettant un nuclĂ©aire trĂšs bon marchĂ© et rapide – quelque chose qui reste Ă  prouver). Elle n'est pas publiquement investissable, mais elle alimente le rĂ©cit des startups nuclĂ©aires pensant de maniĂšre crĂ©ative Ă  des modĂšles commerciaux (tout comme Oklo avec la vente d'Ă©nergie, pas de rĂ©acteurs).

Entreprises de fusion : Bien qu'il ne s'agisse pas de SMR Ă  fission, l'engouement gĂ©nĂ©ral pour le « nuclĂ©aire » en 2023–2025 a Ă©tĂ© amplifiĂ© par des percĂ©es dans les startups de fusion (Commonwealth Fusion, Helion, etc.) et leurs Ă©normes tours de financement. MĂȘme des entreprises technologiques comme Microsoft ont signĂ© un accord d'achat avec Helion pour de l'Ă©nergie de fusion d'ici 2028 (un accord ambitieux, peut-ĂȘtre symbolique). L'excitation autour de la fusion dĂ©borde parfois sur l'intĂ©rĂȘt pour la fission, car les deux visent l'Ă©nergie propre et sont souvent mentionnĂ©es ensemble par les dĂ©cideurs politiques.

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